會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登 錄 | 注 冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:[email protected]

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:[email protected]

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 中國工程建設網張編輯 中國工程建設網何編輯 中國工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業動態 > 正文企業動態

北京建工承建的衢州大塘頭迎來“雙喜臨門”

發布日期:2019-10-10來源:北京建工四建編輯:張世輝

[摘要]

   金桂飄香,浙江衢州萬里晴空,惠風和暢,伴隨著隆隆鞭炮聲,衢州姜家山大塘頭片區城中村改造一期的五號地塊4#樓主體結構順利封頂,這也是高鐵新城安置房9個地塊4家開發單位中第一棟封頂的高層主體,同時,六號地塊也迎來了第一塊車庫頂板澆筑,雙喜臨門,在各參建單位的矚目下,共同見證工程建設中這一激動人心的階段性成果。


項目封頂

  北京建工承建的衢州大塘頭安置房項目(一期),總占地面積13.6萬平方米,總建筑面積35.5萬平方米。其中,地下室面積9.7萬平方米,地上面積25.8萬平方米,項目自去年10月17日開工以來,在各級領導的帶領和指導下,各部門團結協作,充分發揚不怕苦、不怕累的鐵軍精神,接連克服了連續兩個多月陰雨寒冷的不利氣候條件,以及當地建筑資源匱乏等諸多不利因素,通過開展勞動競賽、分解進度計劃、合理安排人員搶工,斗嚴寒戰酷暑,抓質量促進度,迎來4號樓率先封頂,此時,距離項目開工不到一年時間。

   姜家山大塘頭片區城中村改造項目(安置房建設)一期由北京建工四建工程建設有限公司承接,規劃用地面積136398平方米,總建筑面積355311.34平方米,分A、B、C三個區塊。去年10月,B區塊率先開工,共有8棟住宅樓、4棟非住宅;今年1月,A區塊開工,有8棟住宅樓;C區塊于今年5月開工。

   “目前施工進度最快的是B區塊,預計9月底前有6幢住宅樓陸續實現封頂。”北京建工四建工程建設有限公司大塘頭項目副經理周華相告,施工穩步推進,得益于細致的項目籌備、充足的資金保障、實施的穿插施工及團結的施工員工。

   施工過程中,對施工人員的科學管理最為關鍵。項目安全重于泰山,項目部耗資十余萬建設安全體驗區,包含安全帽撞擊體驗、安全帶使用體驗、洞口墜落體驗等。“除了一周2至3次的安全例會教育,員工還要經常進入體驗區體驗,這樣才能真正使安全教育入腦入心。”周華說,他們還加大對員工的關懷力度。項目部科學調整了員工工作作息時間,每天每人配備藿香正氣水,供應綠豆湯,每個施工區塊配備茶水亭休息區。“大部分員工避免了中暑等情況,保持了充沛體力,施工效率、施工質量自然會提升。”周華說。

   “B區塊8棟房屋封頂后,我們將陸續進行電梯安裝、機電安裝及消防系統工程。”周華說,今年年底A區塊東邊4棟樓房將實現封頂,春節前A區塊西側4棟房屋及C區塊房屋建造至14層,明年上半年將完成B區小區內道路、水電氣、景觀綠化等施工作業。

   從一塊荒地到順利封頂,從對美好生活的構想到如今主體工程的落成,每一個角落都凝固著北京建工人的汗水。工程建設期間,項目部嚴格按照規范要求施工、過程檢查中嚴格執行實測實量、安全文明評比等制度,保障工程順利進行。大塘頭項目使用了全鋼附著式爬架、鋁模免抹灰、穿插施工工藝、花籃式懸挑工字鋼等多項新工藝和新技術。其中爬架+鋁模+穿插施工工藝相對于傳統的施工方法,能夠提前兩個半月進行竣工交付,大幅節省了工期,同時鋁模施工混凝土質量和觀感相比傳統木模明顯提高,實現了混凝土墻面免抹灰的目標。

   此次“雙喜臨門”激發了項目全體人員的工作熱情,增強了大家圓滿完成大塘頭安置房項目、向公司和當地居民交一份滿意答卷的信心。工程主體結構的封頂和地塊沖出正負零也標志著工程正式轉入下一個施工階段,在后續的施工過程中項目部將以更加飽滿的工作熱情,積極努力地完成各項任務,保障2036套安置房順利交付。

   從一片荒地,到高樓林立,每一個過程都凝聚著北京建工人的付出和汗水,在未來的日子里,全體施工人員將不忘初心,牢記使命,積極努力完成各項工作,用心鑄就精品建筑!(張文強)

【相關閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

 

中國工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市西城區阜外大街22號外經貿大廈6層東區郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:[email protected]

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 中國工程建設網 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 投稿 用戶反饋
飞艇开奖结果